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集团发布2015年度在建工程项目综合大检查结果

发布时间:2016-01-27

 

集团2015年度在建工程项目综合大检查活动结果日前公布。本次共检查了12个基层单位的26个项目,检查工程的总建筑面积达284万平方米,占在建工程项目12%左右。本次检查在以往检查实物工程质量、施工技术、职业健康安全、文明施工、VI形象、工程资料的基础上,增加了行为合法性检查,主要检查项目的前期手续、人员履职、四大类合同台帐。

从检查结果看,大部分工程项目都能够按照集团公司的要求和国家、地方颁布的关于工程施工的标准开展有序的施工管理;项目管理体系基本建全,管理目标明确,管理责任到位;在检查过程中未发现有严重违反国家、地方相关法律、法规、标准、规定的情形;绝大部分项目的施工质量可控且有明显提高;安全生产、文明施工工作得到普遍重视。特别是广州分公司的龙门苑二期工程和外企分公司的南宁华润佳成五象中心项目,严格实行进门刷卡、工资入卡的实名制门禁(一卡通)管理系统,是本次综合大检查呈现的一大亮点。

经检查组综合评定,北京分公司承建的苏州首开太湖一号项目六标段、南京分公司承建的江浦街道巩固二期3号地块保障房、西安分公司承建的中华世纪城E区商住楼、广州分公司承建的哥弟龙门苑居住小区二期工程、外企分公司承建的南宁华润佳成五象中心一区二十四城(一期)A标、上海分公司承建的宁波红星国际广场等6个项目现场形象布置合理、规范、雅致,项目管理班子健全且分工明确,人员履职、合同管理规范,主体结构砼观感良好,洞口、临边防护到位,工程资料基本齐全,受到检查组通报表扬。

检查组同时对项目管理有差距的部分在建项目提出了整改意见,要求相关单位和项目负责人采取积极有效措施,加快整改,消除隐患,强化施工现场的规范化、标准化管理工作,努力扼杀一切质量和安全事故苗头,确保安全生产工作的有序开展。

检查组还对检查发现的一部分共性问题进行了通报,主要表现在部分项目前期手续、人员履职、合同签订、VI形象、安全生产、文明施工、实物质量、工程资料等方面的问题,要求有关项目认真落实检查要求,限期整改,举一反三,加强项目自身的管理和建设,确保规范化管理水平提升,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针进一步落到实处。

 

   

 

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