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集团召开生产工作会议

发布时间:2010-05-17

515上午,集团公司在总部三楼会议室召开了今年以来的第二次生产工作会议,汇报交流1-4月份生产经营工作情况,检查新年工作会议的落实情况,安排各单位下一阶段工作。集团高管、机关中层干部、各基层单位主要负责人及部分财务负责人共计70余人参加了会议。

董事长陈正华出席会议并发表重要讲话。他提出了三点要求:一是从点滴做起,创品牌树形象,实现“百年省建”的梦想。围绕这个主题,他要求大家从创优质工程、打造企业文化和完善资质三个方面入手,不断加强管理,推进整合,树立ope体育品牌新形象。二是从基础做起,再造企业流程,实现企业管理规范化。陈正华指出,企业流程再造是一个庞大的系统工程,是我们工作中研究的重点,要着眼于未来,认真学习先进企业的管理模式,在基础工作、压缩管理半径和完善机制上花大功夫,提高企业管理水平,增强集团的调控力,夯实“百年省建”的基石。三是围绕市场实际,加大调整力度,实现企业的升级转型。陈正华分析了当前国内经济形势和行业发展走势,指出要想取得更大发展,就要面对市场,及早改变经营策略,在逆境中求生存;就要面对市场,改变发展方式,注重发展质量,调整产业结构;就要面对市场,创新经营模式,积极寻找优秀的合作伙伴,加快企业转型升级步伐。

讲话结束时,陈正华还送给与会人员“合作中取长补短,同行中求师问道”的共勉之语,希望大家进一步振奋精神,顶住压力,群策群力,共同发展,确保全年目标任务的顺利完成。

总裁仇天青主持会议并作工作要求。他首先通报了集团公司今年以来的生产经营情况,指出1-4月份集团公司新签合同额27.85亿元,新开面积121万㎡,规模创历史最好水平。面对良好的经营形势,仇天青要求广大经营管理者进一步加强风险防范意识,严格合同评审,规范经营行为。在谈到工程管理时,仇天青指出,虽然目前的工程创优工作有起色有亮点,形势好于去年同期,但差距还很大,创优工作仍要高度重视,丝毫不能松懈。关于人力资源工作,仇天青要求各基层单位要配合做好一年一度的毕业生招聘工作,加大人才引进力度;要求各单位创造条件,鼓励职工参加建造师和“五大员”资格证的考试工作,不断提高集团公司专业技术人员素质。

会上,仇天青还通报了新工资方案的有关情况和省建大厦建设的进展情况。

总裁助理李嘉增、周玉海,副总工程师高宝俭分别就集团法律事务工作、财务审计及工程管理等方面作了专题讲话。南京公司、北京分公司、上海分公司、海外公司、常州分公司、尚华新型建材公司、泰州华鑫置业等11个单位的主要负责人作了生产经营工作专题汇报。

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